En ANGARAVECA usamos algunas palabras que pueden sonar a jerga. Aquí están todas, explicadas sin rodeos y con un ejemplo. Si quieres hablar el mismo idioma que nosotros, empieza por aquí.
Triple balance
Medir cómo le va a una organización en tres frentes a la vez: el económico (¿es rentable sin exprimir a nadie?), el social (¿cuida a su gente y a la comunidad donde está?) y el ambiental (¿respeta los límites de su entorno?).
Lo importante: un frente no compensa otro. Ganar mucho dinero no tapa unas malas condiciones de trabajo. También se le llama triple impacto.
Ejemplo: una quesería que paga bien, compra la leche a ganaderos de la comarca y reduce sus residuos tiene un buen triple balance, aunque no sea la que más factura.
Sostenibilidad
No es solo cuidar el medio ambiente. Es que una organización pueda seguir funcionando a largo plazo sin gastar más de lo que su entorno, su gente y sus cuentas pueden aguantar. Es el punto de partida, no la meta.
Regeneración
El paso siguiente a la sostenibilidad. Sostenible es no hacer daño; regenerativo es dejar el lugar mejor de como lo encontraste.
Ejemplo: una empresa forestal sostenible planta tantos árboles como tala; una regenerativa, además, recupera el suelo y crea empleo en el pueblo.
Diseño sistémico
Una forma de abordar problemas complejos mirando el conjunto en lugar de las piezas sueltas. No diseña productos, sino relaciones, reglas y espacios de encuentro que cambian cómo funcionan las cosas.
Ejemplo: ante la despoblación de una comarca, no se trata solo de abrir un coworking, sino de entender por qué se va la gente (vivienda, transporte, empleo, servicios) y en qué punto conviene actuar primero.
Diseño estratégico
Usar las herramientas del diseño (escuchar, idear, probar) para tomar decisiones importantes en una organización: hacia dónde va, cómo se organiza y qué ofrece.
Organización multiplicadora
Una organización que no solo crece, sino que multiplica su impacto: su propósito, su forma de organizarse y sus cuentas apuntan en la misma dirección, y el lugar donde opera mejora gracias a ella. Es el marco de nuestro curso OM.
Comunidad de impacto
Nuestra metodología para trabajar en un territorio. Juntamos a quienes lo viven (empresas, administración, asociaciones, vecinos y universidades), escuchamos sus necesidades sobre el terreno y diseñamos con ellos proyectos concretos. Puedes verla en marcha en Viveiro y Orcasitas.
Prototipo
Una versión pequeña y barata de una idea para probarla en la realidad antes de invertir en ella. Prototipar es aprender rápido equivocándose poco.
Ejemplo: antes de lanzar un mercado de productores, se organiza uno solo un sábado y se ve quién viene.
Trabajo en red
No es acumular contactos, sino tejer relaciones de confianza entre organizaciones que, solas, no llegarían. Una red funciona cuando cada nodo gana algo y nadie depende de uno solo.
Territorio
El lugar físico y humano donde opera una organización: un pueblo, una comarca, un barrio. Incluye su gente, su economía, su paisaje y su historia.
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